IMP INGENIEURBÜRO
MÖNNICH & PARTNER GmbH
INHALTE FÜR 4 DURCHFÜHRUNGSTAGE
1. TAG Potenziale der Gründungsidee /
Entwicklungsfähigkeit | - Kurzvorstellung des Gründers
- Konzept zur Unternehmensplanung
- Produkte / Dienstleistungen
- Markt, Kunden, Risiken
- Leistungserbringung
- Produktkalkulation / Produktpreisermittlung
- Struktur der Umsatzplanung
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2. TAG Unternehmerische Fähigkeiten / Potenziale | - Motivation zur Gründung
- Risikobereitschaft
- Unternehmerprofil / persönliche Defizite und
Lösungsansätze - Rollenspiele zur Beurteilung der
Kommunikationsfähigkeit - Kundenorientierung und Konfliktfähigkeit /
Antwort auf einen Beschwerdebrief - Präsentationsinhalte / Geschäftsidee
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3. TAG Realisierbarkeit der
Gründungsidee | - betriebliche Kostenplanung
- Grundlagen der Rentabilitätsplanung
- Stundenkostensatz-Ermittlung
- Lebenshaltungskosten und Unternehmerlohn
- benötigte Investitionen für die Gründung
- Kapitalbedarf und Finanzierung / Fördermittel
- Liquiditätsbetrachtungen
- Controllingschwerpunkte
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4. TAG Entscheidungsfindung für
Teilnehmer und Lotsen | - Marketinginstrumente
- Kundenakquisition
- Verkaufsförderung
- Präsentation der Gründungsidee
- Selbsteinschätzung des Teilnehmers zum Unterstützungsbedarf
- Potenzialauswertung zur Gründungsidee und Voraussetzung des Gründers
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