AUFGABEN IM GRÜNDER-CHECK-UP
- Bewertung des Gründungsprojektes
- Beurteilung der Geschäftsidee
- Analyse von Schwachstellen und Lücken im Konzept
- Beurteilung der Gründerpersönlichkeit / des Teams
- Feststellen der individuellen Erfordernisse
- als Auftakt für
- Entwicklung / Optimierung von Geschäftsidee u.
Businessplan
- Entwicklung des Gründungsfahrplanes
- Beratung vor der Gründung
- Wissensvermittlung und Know-how-Transfer
